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          集團公司召開“管理效益提升年”活動工作第二次推進會

          2020/5/15 0:00:00

          5月15日,集團公司召開了“管理效益提升年”活動工作第二次推進會,集團公司黨委副書記、總經理李向陽出席會議并講話。集團公司“管理效益提升年”活動領導小組成員,領導小組辦公室成員,機關部室主要負責人以及所屬各單位主要負責人參加會議。 會上,“管理效益提升年…

           

                 5月15日,集團公司召開了“管理效益提升年”活動工作第二次推進會,集團公司黨委副書記、總經理李向陽出席會議并講話。集團公司“管理效益提升年”活動領導小組成員,領導小組辦公室成員,機關部室主要負責人以及所屬各單位主要負責人參加會議。

                 會上,“管理效益提升年”活動領導小組經營改善組組長徐建忠同志就活動開展總體情況、存在的問題以及下一步工作提出了意見和建議。效益評價組組長陳玉虎同志從加強管理、技術改造、深化改革、過硬的質量和優化產品結構等方面提出了降本增效措施。督導檢查組組長牟鑫同志從部分單位領導重視程度不夠,活動主題不明顯、內容不完善,提升目標沒有明確載體,對降本增效措施沒有細化、責任到人,按照“統籌規劃、系統實施、突出重點、全面推進”的基本原則做的不到位,沒有建立活動臺賬,對存在的主要風險點和防控意見建議提的不多、做的不夠方面提出了存在的問題。綜合協調組組長張春云同志對活動“五查行動”匯總表和管理改善和效益提升評估表中涉及的相關工作操作步驟及方法做了詳細介紹。

                 李向陽同志在講話中強調,這次會議的主要任務是:加強對“管理效益提升年”活動的再認識,總結近一段時間活動開展存在的問題,安排部署近期重點工作任務,確?;顒拥谝浑A段工作扎實有效推進,為“管理效益提升年”活動取得實效、達到預期目標奠定堅實基礎。對各單位、各部門按照“管理效益提升年”活動方案要求,結合年初重點工作任務和工作職責,制定具體內容、整改目標、整改措施和效果效益目標給予了充分肯定,并對活動扎實有序開展提出要求:一是強化對開展“管理效益提升年”活動的再認識。開展“管理效益提升年”活動是集團公司年初工作會議制定的重點工作任務,也是貫徹落實省委書記王建軍同志“推進企業創新發展、高質量發展”的關鍵工作。二是扎實開展第一階段工作,確保后期工作有效開展。扎實推進“管理效益提升年”活動第一階段工作任務關系到整個活動的成效,各單位、各部門要進一步做到思想統一、認識到位、執行有力,突出“堅持問題導向、凝聚智慧力量、認真查擺問題、研究提升方案”,各單位、各部門要圍繞管理效益提升“怎么看、怎么辦、怎么干” 開展大討論。三是對下一步工作安排部署提出了工作要求。各單位、各部門根據會議要求對第一階段工作開展一次“回頭看”,沒有落實到位的該整改的整改、該補課的補課,特別是“五查行動”不到位的要堅決補課,優化完善“管理改善和效益提升評估表”。

                 會議強調各單位要提高政治站位,強化思想引領。提高責任意識,壓緊壓實擔子。一把手親自安排,親自部署,分工明確,強化溝通協調。突出問題導向,確保實效。


          (集團辦公室供稿)


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          集團公司召開“管理效益提升年”活動工作第二次推進會

          2020/5/15 0:00:00

          5月15日,集團公司召開了“管理效益提升年”活動工作第二次推進會,集團公司黨委副書記、總經理李向陽出席會議并講話。集團公司“管理效益提升年”活動領導小組成員,領導小組辦公室成員,機關部室主要負責人以及所屬各單位主要負責人參加會議。 會上,“管理效益提升年…

           

                 5月15日,集團公司召開了“管理效益提升年”活動工作第二次推進會,集團公司黨委副書記、總經理李向陽出席會議并講話。集團公司“管理效益提升年”活動領導小組成員,領導小組辦公室成員,機關部室主要負責人以及所屬各單位主要負責人參加會議。

                 會上,“管理效益提升年”活動領導小組經營改善組組長徐建忠同志就活動開展總體情況、存在的問題以及下一步工作提出了意見和建議。效益評價組組長陳玉虎同志從加強管理、技術改造、深化改革、過硬的質量和優化產品結構等方面提出了降本增效措施。督導檢查組組長牟鑫同志從部分單位領導重視程度不夠,活動主題不明顯、內容不完善,提升目標沒有明確載體,對降本增效措施沒有細化、責任到人,按照“統籌規劃、系統實施、突出重點、全面推進”的基本原則做的不到位,沒有建立活動臺賬,對存在的主要風險點和防控意見建議提的不多、做的不夠方面提出了存在的問題。綜合協調組組長張春云同志對活動“五查行動”匯總表和管理改善和效益提升評估表中涉及的相關工作操作步驟及方法做了詳細介紹。

                 李向陽同志在講話中強調,這次會議的主要任務是:加強對“管理效益提升年”活動的再認識,總結近一段時間活動開展存在的問題,安排部署近期重點工作任務,確?;顒拥谝浑A段工作扎實有效推進,為“管理效益提升年”活動取得實效、達到預期目標奠定堅實基礎。對各單位、各部門按照“管理效益提升年”活動方案要求,結合年初重點工作任務和工作職責,制定具體內容、整改目標、整改措施和效果效益目標給予了充分肯定,并對活動扎實有序開展提出要求:一是強化對開展“管理效益提升年”活動的再認識。開展“管理效益提升年”活動是集團公司年初工作會議制定的重點工作任務,也是貫徹落實省委書記王建軍同志“推進企業創新發展、高質量發展”的關鍵工作。二是扎實開展第一階段工作,確保后期工作有效開展。扎實推進“管理效益提升年”活動第一階段工作任務關系到整個活動的成效,各單位、各部門要進一步做到思想統一、認識到位、執行有力,突出“堅持問題導向、凝聚智慧力量、認真查擺問題、研究提升方案”,各單位、各部門要圍繞管理效益提升“怎么看、怎么辦、怎么干” 開展大討論。三是對下一步工作安排部署提出了工作要求。各單位、各部門根據會議要求對第一階段工作開展一次“回頭看”,沒有落實到位的該整改的整改、該補課的補課,特別是“五查行動”不到位的要堅決補課,優化完善“管理改善和效益提升評估表”。

                 會議強調各單位要提高政治站位,強化思想引領。提高責任意識,壓緊壓實擔子。一把手親自安排,親自部署,分工明確,強化溝通協調。突出問題導向,確保實效。


          (集團辦公室供稿)


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